“如果人們要指責(zé)我給勇士配置了太多優(yōu)秀球員,我欣然接受這樣的批評?!?/p>
前不久勇士總經(jīng)理小鄧?yán)S說出這句凡爾賽的話時面帶笑容,現(xiàn)在他笑不出來了。
勇士輸給太陽后遭遇一波4連敗,排名從最高時的西部第1跌到了西部第4??紤]到勇士接下來的對手分別是掘金、火箭、森林狼(2次),若勇士狀態(tài)再無起色,不到12中旬他們的排名可能跌到附加賽區(qū)。
怪長輪換策略嗎?可能真怪不著。歷史上,6支球隊使用長輪換策略拿下60+個勝場,勇士賽季初也利用長輪換打出了頂級攻防。如果策略沒問題,那一定是使用策略的人出現(xiàn)了問題,科爾的抽獎式排兵布陣令人不解。
2024年休賽期,勇士面臨難題:如何繼續(xù)以36歲的庫里、34歲的格林為核心打造一支可以與強隊抗衡的球隊?
勇士嘗試過追逐保羅-喬治、馬爾卡寧升級頂層天賦,但最終交易談判以失敗告終。小鄧?yán)S轉(zhuǎn)而引進李凱爾、梅爾頓、希爾德,繼續(xù)強化球隊深度,試圖以深度取勝。
科爾在談到自己喜歡用長輪換的原因時曾提到“禪師”菲爾-杰克遜:“我的執(zhí)教風(fēng)格受到了杰克遜的影響,他愿意在任何時刻使用任何球員?!?/p>
科爾特別提到了1992年總決賽公牛與開拓者的G6,第四節(jié)公牛一度落后14分,但杰克遜使用10人輪換,派上了鮑比-漢森和斯蒂芬-金,公牛以長輪換完成逆轉(zhuǎn)擊敗了使用7人輪換的開拓者奪冠。
在庫里和格林逐漸老化需要省著用的背景下,科爾用長輪換沒問題。正如科爾所言,長輪換的好處是“一套陣容在短時間里全力輸出,尤其是防守端把強度拉滿,然后換下一套陣容,盡量保證每一個時段的輸出效率”。
歷史上秉承這一理念的球隊不少。最典型的是2016-17賽季的馬刺,當(dāng)時馬刺有12人出場至少60次且場均出場時間達到10分鐘,該賽季拿下61勝一路殺到西部決賽。
1980-81賽季的雄鹿、1990-91賽季和1991-92賽季的公牛、1996-97賽季的爵士以及2013-14賽季的馬刺均有11人出場至少60次且場均出場時間達到10分鐘。雄鹿拿到60勝,公牛拿到61勝和67勝,爵士64勝,馬刺62勝,其中公牛和馬刺都拿到了冠軍。
2010年,當(dāng)時還是太陽總經(jīng)理的科爾參加斯隆體育峰會,他提到了太陽在排兵布陣時會利用數(shù)據(jù)分析查看每套陣容在場時的正負(fù)值等數(shù)據(jù),以數(shù)據(jù)分析為參考。
就以科爾口中“對我們有用的工具”來看看本賽季勇士的問題在哪。
2015-16賽季馬刺使用時間最多的8套陣容只有2套在場正負(fù)值為負(fù)數(shù),而且只是-1分和-10分。該賽季阿爾德里奇、萊昂納德、大加索爾、帕克、吉諾比利是馬刺核心五虎,這8套陣容中有7套至少包括了2個關(guān)鍵人物。
2013-14賽季,GDP組合還是馬刺主打,那時候萊昂納德還未完全成長起來。馬刺使用時間最多的8套陣容只有1套在場時正負(fù)值為負(fù)數(shù),這8套陣容有7套至少包括GDP組合中的2位球星,其中有6套同時還帶著萊昂納德。
再看一個例子。2017-18賽季,猛龍11人出場至少60場且場均出場時間達到10分鐘,他們拿到59勝。當(dāng)時猛龍的核心是洛瑞和德羅贊,猛龍出場時間最多的8套陣容有5套中包括兩人中的至少一位。
再看勇士,問題也就出來了。科爾有他的無奈,但其任性也不能忽略。
從王朝時代的公牛到馬刺再到猛龍,他們都有至少2個可以合體出戰(zhàn)也可以拆開帶隊的核心人物,但勇士實際上只有庫里。格林雖是防守端中堅,但進攻端他更多作為“庫里僚機”出戰(zhàn),單獨帶隊進攻效果不理想。勇士使用最多的8套陣容中,只有4套有庫里的身影(當(dāng)然也有傷病因素)。這4套沒有庫里的陣容中有2套在場正負(fù)值是負(fù)數(shù)。
這就回到了之前的那個問題:勇士沒有可靠的二當(dāng)家,且角色球員各有特點又各有弱點。進入輪換時間,科爾只能在多個選項中做試驗。這是科爾的無奈之處,可以理解。
科爾真正的問題在于摸獎式輪換。梅爾頓報銷后,科爾少了一個選擇,精英3D的報銷對勇士是重大損失,但也給了科爾縮短輪換的機會??茽柗堑珱]縮短輪換,反而重用沃特斯,啟用斯潘塞,祭出了13人輪換。沃特斯能做的,維金斯、穆迪都能做。斯潘塞沒有哪一項能力是優(yōu)于勇士其他角色球員的。他們適合在某一場扮演奇兵,但并不適合擔(dān)任穩(wěn)定輪換。穩(wěn)定首發(fā)的幾個球員出場時間還算穩(wěn)定,可替補席上的球員出場時間被切割得支離破碎。
輸給籃網(wǎng)時,穆迪8投6中卻只撈到16分鐘出場時間。
輸給雷霆時,李凱爾關(guān)鍵時刻被換下成了勇士轉(zhuǎn)折點。
輸給太陽,第四節(jié)初科爾在球隊追到7分時換上沃特斯、斯潘塞、盧尼,后面一度是盧尼配格林、沃特斯、斯潘塞、希爾德的陣容。庫里回到場上時勇士落后10分,而等維金斯重新回到場上勇士已經(jīng)落后17分。
賽后,庫里表示球隊?wèi)?yīng)該更有預(yù)見性,這樣大家才能建立起節(jié)奏。實際上,出場時間被切割得支離破碎,導(dǎo)致球員找不到節(jié)奏的問題,早在之前勇士還在蜜月期時就有人提過。
“很多球員(會因為沒有固定的角色安排、出場時間)有一些挫敗感,對一些球員來說出場時間稀碎是很難的,”沃特斯說道。佩頓則表示,給科爾效力就必須時刻保持待命狀態(tài),因為你可能在任何情況下上場,科爾的排兵布陣從無固定模式。
勇士4連敗后科爾也在反省,他表示自己打算縮短輪換。但縮短輪換又會引發(fā)新的問題,那些出場時間受到影響甚至失去輪換位置的球員是否會鬧情緒?
到最后,勇士可能還得通過交易,尤其是以零換整的交易來解決球隊缺少可靠二當(dāng)家的核心問題。
賽季至今交易市場靜悄悄,已經(jīng)觸發(fā)硬工資帽的勇士也沒有什么動靜,但小鄧?yán)S一直在做各種準(zhǔn)備。
“簡單來說,我們在敲很多房主的門想買他們的房子,”小鄧?yán)S打了個比喻,“不管有沒有賣家,我們都會繼續(xù)敲門,我們總會找到適合自己的交易?!?/p>
在合適的交易出現(xiàn)前,科爾不妨先縮短輪換,把手中最好的10張牌打出去,建立起穩(wěn)定的輪換,而不是像現(xiàn)在這樣摸獎式輪換。